Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/26088
Title: Управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах економічної нестабільності
Other Titles: Управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах економічної нестабільності
Authors: Рубанський, Микола Богданович
Keywords: управління фінансовою стійкістю, економічна нестабільність, ліквідність, платоспроможність, фінансова незалежність, фінансовий контролінг, підприємство.
Issue Date: 2-Jun-2026
Citation: Рубанський М. Управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах економічної нестабільності. – Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра за спеціальністю 072 «Фінанси, банківська справа та страхування». – Карпатський національний університет імені Василя Стефаника, Івано-Франківськ, 2026. – 67 с.
Series/Report no.: Фінанси, банківська справа та страхування;
Abstract: У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади та практичні аспекти управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах економічної нестабільності. Розкрито економічну сутність та класифікацію видів фінансової стійкості, охарактеризовано механізм її забезпечення, а також систематизовано систему показників і методичні підходи до оцінки. На прикладі ТОВ «Станіслав-Сервіс» проведено комплексний аналіз організаційно-економічної діяльності, здійснено діагностику ліквідності, платоспроможності, фінансової незалежності та запасу фінансової міцності підприємства в умовах воєнного стану. На основі виявлених ризиків та проблем запропоновано комплекс стратегічних заходів і антикризових інструментів, спрямованих на оптимізацію структури капіталу та впровадження системи фінансового контролінгу для зміцнення фінансової стійкості досліджуваного об'єкта.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/26088
Appears in Collections:Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Рубанський_Гораль.pdf1.66 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.