Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/24264
Title: Ефективні моделі управління активами підприємств у сучасних умовах.
Other Titles: Ефективні моделі управління активами підприємств у сучасних умовах.
Authors: Сорохтей, Юлія Василівна
Issue Date: Dec-2025
Publisher: Карпатський національний університет імені Василя Стефаника
Citation: Сорохтей Ю. В. Ефективні моделі управління активами підприємств у сучасних умовах. Кваліфікаційна робота на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти. Карпатський національний університет імені Василя Стефаника. м. Івано-Франківськ. 2025 р.
Series/Report no.: Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок;
Abstract: В сучасних умовах економічний механізм функціонування вітчизняних підприємств зазнає постійних змін. Це зумовлено як економічними реформами, які впроваджуються в Україні вже більше тридцяти років, так і викликами воєнного часу, в якому опиналась наша держава з лютого 2022 року. Зважаючи на це, актуальність обраної теми зумовлена різким ускладненням умов функціонування підприємств, коли зростання ризиків, воєнна нестабільність, порушення логістики та дефіцит інвестиційного ресурсу вимагають принципово нових підходів до управління активами. У сучасному середовищі підприємства змушені забезпечувати високу ліквідність, гнучкість та здатність швидко трансформувати структуру активів відповідно до зовнішніх викликів. Ефективне управління активами стає ключовою умовою збереження платоспроможності, підтримання конкурентоспроможності та забезпечення довгострокового розвитку бізнесу. Саме тому дослідження моделей управління активами має вагоме практичне значення і є особливо актуальним у нинішніх економічних реаліях.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/24264
Appears in Collections:Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Сорохтей_Плець.doc1.43 MBMicrosoft WordView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.