Метапрограми як інструмент поведінкового ризик-профілювання: модель BRPM у фінансовому управлінні та прийнятті управлінських рішень

Abstract

У статті досліджується проблема виявлення поведінкових ризиків у HR-менеджменті через призму метапрограмного профайлінгу. В умовах світу BANI, підвищеної відповідальності управлінських і фінансових ролей та зростання значення когнітивної відповідності посадовим вимогам виникає потреба у створенні інструментів для глибшої діагностики моделей мислення, мотивації та дії. Мета дослідження — розробити концептуальну модель BRPM (Behavioral Risk Profiling Model), яка дає змогу ідентифікувати потенційно ризиковані метапрограмні патерни та прогнозувати поведінкові відхилення, пов’язані з шахрайством, порушенням процедур, комплаєнс-збоями чи деструктивним лідерством. Наукова новизна полягає у міждисциплінарному поєднанні когнітивно-поведінкової типології з підходами до HR-діагностики та моделювання організаційних ризиків. Розроблено авторську типологію метапрограм у полярному та триполюсному форматі, визначено їхній вплив на управлінську й фінансову поведінку, а також створено інтерпретаційну матрицю з розмежуванням адаптивних і ризикогенних стратегій мислення. Методологічну основу становлять контент-аналіз наукових джерел із когнітивної психології, поведінкової економіки та HR-аналітики, функціональне порівняння моделей Big Five, SHL OPQ, Hogan Risk Profile й індуктивне моделювання ризик-профілів працівників. Запропоновано концептуальну архітектуру BRPM і таблицю взаємозв’язків між когнітивними фільтрами та ймовірними поведінковими наслідками. Практичне значення полягає у можливості застосування BRPM для скринінгу кандидатів на критичні ролі, оцінювання поведінкової відповідності, запобігання управлінським збоям і формування команд із мінімізованим ризиком конфліктності. Модель може бути адаптована для внутрішнього аудиту, стратегічного планування персоналу та систем поведінкового комплаєнсу.