Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://hdl.handle.net/123456789/24692
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСавків, Уляна Степанівна-
dc.contributor.authorЛещук, Галина Василівна-
dc.contributor.authorМонюк, Богдан Романович-
dc.date.accessioned2026-02-04T10:51:42Z-
dc.date.available2026-02-04T10:51:42Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationСавків У.С., Лещук Г.В,, Монюк Б.Р. Взаємозв'язок бізнес-планування та управління витратами підприємства в умовах кризового періоду для збереження конкурентоспроможності та прийняття ефективних управлінських рішень. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. Випуск 21. Т.2. 2025. - С. 443-451.uk_UA
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/24692-
dc.description.abstractБізнес-планування відіграє провідну роль в ефективному управлінні витратами підприємства, оскільки дозволяє систематично оцінювати фінансові потреби, визначати пріоритети витрат і прогнозувати можливі фінансові ризики. Правильно складений бізнес-план є основою для раціонального розподілу ресурсів, що є критично важливим для підтримки стабільності підприємства в умовах невизначеності та криз. У статті розглядаються ключові аспекти бізнес-планування як інструменту ефективного управління витратами в період кризи, а також стратегічні підходи до адаптації підприємств до кризових умов. Метою статті є вивчення взаємозв'язку між бізнес-плануванням та управлінням витратами підприємства у кризовий період з метою оптимізації витрат, забезпечення фінансової стабільності та підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної нестабільності. Для досягнення поставленої мети у статті застосовано такі методи дослідження: дедукція – для визначення основних переваг та недоліків від застосування бізнес-планування як інструменту управління витратами підприємства; системний аналіз – для вивчення процесів бізнес-планування та управління витратами підприємства у їх взаємозв’язку та взаємозалежності; синтез та комплексний підхід – для врахування всіх аспектів, які можуть впливати на управління витратами в умовах кризи, розробки рішень, які будуть ефективними як для довгострокового планування, так і для оперативного реагування на зміни; абстрагування – для формування узагальнених висновків. Дослідження представляє концепцію взаємозв'язку між бізнес-плануванням та управлінням витратами підприємства в умовах економічної нестабільності та криз. Автори підкреслюють важливість правильно розробленого бізнес-плану як основи для ефективного управління витратами, що не лише дозволяє зменшити фінансові ризики, а й зберегти конкурентоспроможність підприємства в періоди кризи. Результати наукового дослідження можуть бути застосовані підприємствами в кризових умовах для управління витратами ще на етапі бізнес-планування діяльності.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectкризаuk_UA
dc.subjectвитрати підприємстваuk_UA
dc.subjectуправління витратамиuk_UA
dc.subjectбізнес-планuk_UA
dc.subjectбізнесплануванняuk_UA
dc.subjectантикризове управлінняuk_UA
dc.subjectуправлінські рішенняuk_UA
dc.titleВзаємозв'язок бізнес-планування та управління витратами підприємства в умовах кризового періоду для збереження конкурентоспроможності та прийняття ефективних управлінських рішеньuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті та тези (ЕФ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Взаємозв'язок бізнес-планування.pdf351.83 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.