Цифрова трансформація управління людським капіталом: підвищення соціальної мобільності в цифровій економіці

Abstract

У статті акцентовано увагу на впливі цифрової трансформації на соціальну мобільність та розвиток людського капіталу в умовах цифрової економіки та трансформацій ринку праці. Метою дослідження є систематизація сучасних підходів до цифрової соціальної мобільності, визначення її видів та чинників впливу, обґрунтування ролі людського капіталу у забезпеченні професійного зростання працівників, а також аналіз практик цифровізації процесів навчання та кар’єрного розвитку в управлінні людським капіталом. У дослідженні використано загальнонаукові методи, методи системного та порівняльного аналізу, узагальнення, графічного моделювання, а також аналіз кейсів міжнародних компаній. Результатом дослідження стало визначення категоріального апарату цифрової мобільності, розробка класифікації її видів — цифрової соціальної, професійної, освітньої та економічної мобільності, встановлення факторів впливу на соціальну мобільність у цифровому середовищі, а також аналіз трансформації ринку праці під впливом цифрових технологій. Узагальнено кращі практики застосування цифрових платформ, реінжинірингу бізнес-процесів у навчанні персоналу та управлінні кар’єрою. Сформовано рекомендації щодо впровадження цифрових інструментів для підвищення ефективності розвитку людського капіталу. Наукова новизна дослідження полягає у поглибленні теоретико-методичних засад цифрової соціальної мобільності, удосконаленні класифікації її видів, розроблення концептуальної моделі реінжинірингу процесів навчання та кар’єрного розвитку в умовах цифрової трансформації. Практичне значення результатів полягає у можливості застосування запропонованих підходів для розробки HR-стратегій цифрової трансформації, підвищення мобільності працівників та формування конкурентоспроможного людського капіталу на сучасному ринку праці.