Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/15230Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Роскладка, Дар'я Юріївна | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-13T14:12:14Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-13T14:12:14Z | - |
| dc.date.issued | 2022-12-20 | - |
| dc.identifier.citation | Роскладка Д.Ю. РОЛЬ СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ ПРИ ФОРМУВАННІ ПРОДУКЦІЇ ФІРМИ. Автореферат на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти. Івано-Франківськ, 2022. 14 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/15230 | - |
| dc.description.abstract | Актуальність даної теми полягає в тому , що в сучасності нашого життя важко його уявити без використання інтернету, зокрема соціальних мереж. Майже кожен з людей в різних куточках світу активно користується Інтернетом у своєму звичному житті. За допомогою глобальної мережі ми маємо безліч переваг і економію часу, звичайно якщо його використовувати з “розумом”. Там ми можемо придбати собі одяг, оплатити комунальні послуги, поспілкуватися з людьми. А так як мережі все більше заходять в наше повсякденне життя, вони починають вдосконалюватись і відкривати нові можливості. І вже тепер в сучасному світі за допомогою соціальних мереж можна активно заробляти просуваючи свої товари або послуги потенційним клієнтам на ринку. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.publisher | РОСКЛАДКА ДАР’Я ЮРІЇВНА | uk_UA |
| dc.subject | соціальні мережі | uk_UA |
| dc.subject | продукція | uk_UA |
| dc.subject | фірма | uk_UA |
| dc.subject | стратегія просування товарів | uk_UA |
| dc.title | РОЛЬ СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ ПРИ ФОРМУВАННІ ПРОДУКЦІЇ ФІРМИ | uk_UA |
| Appears in Collections: | Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Автореферат Розкладка Д.Ю..pdf | Автореферат на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти | 350.33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.